Clifton Strengths 강점 혁명
📌 약점보단 강점 개발
피터 드러커는 사람은 오직 강점을 통해서만 성과를 거둘 수 있다. 라고 말함.
- 자신이 전혀 갖지 못한 재능은 물론, 약점을 토대로 성과를 낼 수 있는 사람은 아무도 없다.
- *다소 충격적인 내용이지만, 팀은 상호보완 측면에서는 이해가 된다.
- *약점을 보완하는것은 엄청난 노력과, 성과까지 몇년이 걸릴 수 있다.
📌 강점을 살린 예시
A representative example of leveraging strengths is in sales work.
- Sales tasks often demand exceptional levels of activity
- but a person named Diesel faced a significant obstacle in phone sales.
- His strength lay in preference for explaining complex and challenging concepts.
- Instead of pushing for sales,
- he approached the task by focusing on explaining intricate ideas and educating potential customers.
- This method allowed him to utilize his strengths effectively in the sales process.
*전화 마켓팅을 통해서 판매가 아닌 사실상 컨설팅을 해주고 있었네.
📌 리더십 레벨
- 리더십 레벨 1. 자신의 강점을 이해하고 활용할 수 있는 것
- 리더십 레벨 2. 자신의 팀원의 강점을 이해한다.
- 리더십 레벨 3. 자신과 팀원뿐만 아니라 다른 사람들의 강점까지도 파악한 상태가 된다.
- *리더십 레벨 3가 되는 중요한 이유는 세계에서 가장 우수한 성과를 보여주는 팀이 될 수 있을 잠재력이 있기 때문이다.
📌 1.강점 절친, Relator
특별히 더 신뢰의 관계가 형성이 되면 더 많은 것을 상대한테 투자하고 싶다고 생각이 든다. 나에 대해서 더 많은 것을 알려주고 상대에게 도움을 주기 위해 특별히 애쓰고 친밀해지기 위해 여러 일들을 하며 상대에게 관심이 있다는 사실을 보여주죠.
가족처럼 정말 가까운 사람들과 보내는 시간이 최고의 시간이다라는 것이다. 남자 형제, 여자 형제 5명이고, 조카도 10명이나 되는 대가족이 한 달에 한 번 만나 정말 즐거운 시간을 갖곤 한다.
아무리 바쁘더라도 친구들과 늘 연락하면서 지내자. 그들은 당신에게 힘을 주는 원동력이다. 친구들을 솔직하게 대하자. 진심어린 배려는 다른 사람의 성공을 돕고 목표를 완수할 수 있는 원동력이 된다. 친구가 더 이상 힘들어하지 않도록 솔직한 피드백을 주거나 격려하는 것은 공감하는 행동이다.
상사, 지휘를 가진 사람보다는 한 사람 한 사람의 공동한 친구 존재가 되고 싶다라는 것이다. 공식 직함이 아닌 이름으로 불러도 된다는 것을 알리자.
내가 먼저 특별한 노력을 기울여야 한다. 나의 진정성을 알아채고 끈끈하고 오래 지속되는 인맥을 쌓을 기회가 더 많게 될 것이다. 다른 사람들이 마음을 열었다고 판단하기 전까지는 나의 가장 매력적인 측면을 보이지 않을 것이다.
가까운 친구들과 가족에게 시간을 투자해라. 안전과 행복을 느끼게 해주는 사람들과 더욱 친밀한 관계를 유지할 수 있는 행동을 계획해보자.
직장 밖에서 동료 및 팀원들과의 사교 모임을 가져보라. 함께 모여 식사하거나 커피를 마시는 것도 좋다. 이렇게 하면 직장에서 더욱 치밀한 관계를 구축할 수 있고, 그로 인해 더욱 효과적인 팀워크나 협력을 이끌어낼 수 있다.
📌 2.Focus
우선 순위를 정해 목표를 달성할 수 있는 가장 효율적인 경로를 찾고, 낭비하는 시간을 최소한으로 줄인다.
바로 불론으로 들어가는 것을 좋아한다. 옷을 살 때도 여러가지 옷을 보면서 즐기는 것보다는 그냥 한가지 옷을 딱 사고, 가격도 효율적이면 사고 끝나는 것을 좋아한다.